鞍钢股份鲅鱼圈Q345B钢板分公司提前完成全年生产经营目标
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  鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司积极践行“六种发展理念”,围绕“保生产、保品种、保规模、保效益”中心工作,优化生产组织,调整产品结构,降低库存,前三季度完成全年生产经营目标。优化生产组织,打好降本增效“组合拳”。该分公司立足沿海建厂优势,深入推进**经济、**合理、效益****化的组织方式,统筹产线排产,合理调整Q345B钢板生产节奏,强化各工序间相互配合和调度指挥,根据市场形势动态调整生产组织模式。在配煤方面,综合评价国内、外洗煤价格和质量,优化配煤结构,在满足高炉使用基础上进一步降低配煤成本。在配矿方面,在提高低价铁料使用比例的同时,开展降低巴西料配比试验,不断优化配矿结构,降低生铁成本。在优化转炉炉料结构方面,形成转炉经济配料模型,动态调整含铁物料的使用品种及数量,降低钢铁料成本。推进调品,向高端市场“发力”。Q345B钢板企陆续安排检修来削减产量该分公司推动产品向特色化、高端化发展,加大独有产品和领先产品的研发力度。热轧系统提高集装箱、普碳低碳薄材、超低碳等产品比例,积极开发刃具钢、汽车结构钢、优质碳素结构钢等10个高效品种,专用材比率达66.71%,集装箱用钢、超低碳钢和中高碳钢等高附加值卷板产品的生产能力提升20%。厚板系统通过技术创新,推动管线钢、容器板、桥梁板等战略产品比例达56.6%;提高容器钢、桥梁钢和高层建筑钢等产品比例,开发核电钢、管线钢、桥梁用钢等30多个高效品种,实现新产品市场化推广32.9万吨。

 

 
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